基金经理,这个在股票市场曾经被信任又被祛魅的角色,在 A 股火红的时期承载着无数散户的财富梦想。
那时候,大家都在追捧名校毕业、履历光鲜的基金经理,认为基金是比直接炒股风险更小、更专业的存在。
然而,当市场下跌时,投资者们才意识到,所谓的「专业」并不能对抗系统性风险,更糟糕的是,他们拿着管理费和业绩提成,赚了是自己的本事,亏了却是投资者的钱。
如今,当「基金经理」这个角色以「Curator」(主理人)的新名字来到链上时,情况变得更加危险。他们不需要通过任何资格考试,不需要接受任何监管机构的审查,甚至不需要披露自己的真实身份。
他们只需要在 DeFi 协议上创建一个「金库」,用高得离谱的年化收益率作为诱饵,就能吸引数亿美元的资金涌入。而这些钱去了哪里,被用来做什么,投资者一无所知。
9300 万美元灰飞烟灭
2025 年 11 月 3 日,当 Stream Finance 突然宣布暂停所有存提款时,一场席卷 DeFi 世界的风暴被推向了高潮。
隔天官方放出声明:一名外部基金管理人在 10 月 11 日的市场剧烈波动中爆仓,造成了约 9300 万美元的基金资产损失。Stream 的内部稳定币 xUSD 的价格应声暴跌,在短短几小时内从 1 美元崩溃至最低 0.43 美元。
这场风暴并非毫无征兆。早在 172 天前,Yearn 的核心开发者 Schlag 就曾对 Stream 团队发出警告。在风暴眼中心,他更是直言不讳:
「只需要与他们进行一次对话,以及花 5 分钟浏览他们的 Debank,就能意识到这将会以糟糕的结局收场。」

Stream Finance 本质上是一个收益聚合的 DeFi 协议,允许用户将资金存入由所谓「外部主理人」(Curator)管理的金库以获取收益。协议声称会将资金分散投资到各种链上链下策略中赚取收益。
这次暴雷由两个主要原因导致: 一是 Curator 利用用户资金进行不透明的链下交易,在10月11日被清算;二是链上分析师进一步发现,Stream Finance 还通过与 Elixir 协议的 deUSD 进行递归借贷,用少量真实资本撬动了数倍的杠杆。这种「左脚踩右脚上天」的模式,虽然不是亏损的直接原因,但也极大地放大了协议的系统性风险,并为后续的连锁崩盘埋下了伏笔。
这两个问题共同作用,导致了灾难性的连锁反应:1.6 亿美元用户资金被冻结,整个生态系统面临 2.85 亿美元的系统性风险,Euler 协议产生 1.37 亿美元坏账,而 Elixir 的 deUSD 有 65% 由 Stream 资产背书,6800 万美元悬于崩溃边缘。
那么,这个让资深开发者一眼看穿,却仍然吸引了超过 80 亿美元资金的「Curator」模式,究竟是什么?它又是如何一步步将 DeFi 从透明可信的理想,推向今天这场系统性危机?
DeFi 的致命变形
要理解这场危机的根源,我们必须回到 DeFi 的原点。
以 Aave、Compound 为代表的传统 DeFi 协议,其核心魅力在于「Code is law」(代码即法律)。每一笔存款、每一笔借贷都得遵循写死在智能合约里的规则,公开透明,无可篡改。用户将资金存入一个巨大的公共资金池,借款人则需要提供超额的抵押品才能借出资金。
整个过程由算法驱动,没有人类经理干预,风险是系统性的、可计算的,比如智能合约漏洞或极端市场行情下的清算风险,但绝不是某个「基金经理」的人为风险。
然而,这个周期,以 Morpho、Euler 为代表的新一代 DeFi 协议,为了追求收益率,实行了一种新型的资金管理方式。它们认为 Aave 的公共资金池模式效率低下,大量资金被闲置,无法实现收益最大化。
于是,它们引入了「Curator」(专业主理人)。用户不再将钱存入一个统一的池子,而是选择由 Curator 管理的一个个「金库」(Vaults)。用户将钱打进金库,而 Curator 则全权负责如何用这些钱去投资、去生息。
这种模式的扩张速度惊人。根据 DeFiLlama 数据,截至目前,仅 Morpho 和 Euler 两大协议的总锁仓价值就已超过 80 亿美元,其中 Morpho V1 达到 73 亿美元,Euler V2 也有 11 亿美元。这意味着,有超过 80 亿美元的真金白银,正被交由数量众多、背景各异的 Curator 们管理。

这听起来很美好,专业的人做专业的事,用户可以轻松获得比 Aave 更高的收益。但撕开这层「链上理财」的华丽外衣,其内核与 P2P 十分相似。
P2P 曾今的核心风险在于,作为出资人的普通用户,无法判断另一端借款人的真实信用和还款能力,平台承诺的高息背后是深不可测的违约风险。
Curator 模式完美复刻了这一点,协议本身只是一个撮合平台,用户的钱看似投给了专业的 Curator,但实际上是投给了一个黑箱。
以 Morpho 为例,用户在其网站上可以看到各种由不同 Curator 设立的金库,每个金库都标榜着诱人的 APY(年化收益率)和简短的策略描述。
比如这张图上的「Gauntlet」和「Steakhouse」就是相应金库的 Curator
用户只需点击存入,就可以将自己的 USDC ($1.00) 等资产存入其中。但问题也恰恰在这里:除了那个模糊的策略描述和不断跳动的历史回报率,用户往往对金库的内部运作一无所知。
有关金库风险的核心信息,被隐藏在一个不起眼的「Risk」页面中。可即使用户有心点进了该页面,也只能看到金库的具体持仓。杠杆率、风险敞口等决定资产安全的核心信息则无处可寻。
该金库的主理人甚至没有提交风险披露
没有经验的用户很难判断金库底层生息资产的安全性
Morpho 的 CEO Paul Frambot 曾说:「Aave 是银行,而 Morpho 是银行的基础设施。」但这句话的潜台词是,他们只提供工具,而真正的「银行业务」,也就是风险管理和资金配置,则外包给了这些 Curator。
所谓的「去中心化」,仅限于存款和取款的那一瞬间,而资产的生命周期中最重要的风险管理环节,却完全在一个不知背景不受约束的「主理人」手中。
真可谓:「去中心化打钱,中心化管钱」。
传统 DeFi 协议之所以相对安全,正是因为它们最大限度地排除了「人」的变量。而 DeFi 协议的 Curator 模式,却将「人」这个最大的、最不可预测的风险,重新请回了区块链。当信任取代了代码,当透明变成了黑箱,维系 DeFi 安全的基石便已崩塌。
当「主理人」与协议合谋
Curator 模式只是打开了潘多拉的魔盒,协议方与 Curator 之间心照不宣的利益合谋,则彻底释放了里面的魔鬼。
Curator 的盈利模式通常是收取管理费和业绩提成。这意味着,他们有极强的动机去追逐高风险、高回报的策略。反正本金是用户的,亏了无需负责,一旦赌赢了,利润的大头却能进入自己的腰包。
这种「收益内化,风险外化」的激励机制,几乎是为道德风险量身定做。正如 DeFiance Capital 的创始人 Arthur 所批评的那样,这种模式下,Curator 们的心态是:「如果我搞砸了,那是你的钱。如果我做对了,那是我的钱。」
更可怕的是,协议方非但没有扮演好监管者的角色,反而成为了这场危险游戏的「帮凶」。为了在激烈的市场竞争中吸引 TVL(总锁仓价值),协议方需要用惊人的高 APY(年化收益率)来吸引用户。而这些高 APY,正是由那些采取激进策略的 Curator 创造的。
因此,协议方不仅对 Curator 的风险行为睁一只眼闭一只眼,甚至会主动联合或鼓励他们开设高利率金库,以此作为营销的噱头。
Stream Finance 正是这种不透明操作的典型。根据链上数据分析,Stream 声称拥有高达 5 亿美元的总锁仓价值(TVL),但根据 DeFillama 数据,Stream 的 TVL 在最高点仅有两亿,这意味着,超过五分之三的用户资金,都流向了不为人知的链下策略,由一些神秘的专有交易员进行操作,彻底脱离了 DeFi 应有的透明度。

另一个 Curator 协议 RE7 Labs 在 Stream 爆雷后发布的声明,就将这种利益捆绑暴露无遗。他们承认,在上线 Stream 的稳定币 xUSD 之前,就已经通过尽职调查识别出了其「中心化对手方风险」。然而,由于「显著的用户和网络需求」,他们还是决定上线该资产,并为其设立了独立的借贷池。也就是说,为了流量和热度,他们选择了与风险共舞。
当协议本身都成了高风险策略的鼓吹者和受益者时,所谓的风险审查就成了一纸空文。用户看到的不再是真实的风险提示,而是一场精心策划的营销骗局。他们被引导着相信,那些动辄两位数、三位数的 APY 是 DeFi 的魔力,却不知道这背后是通往深渊的陷阱。
多米诺骨牌的倒塌
2025 年 10 月 11 日,加密货币市场经历了一场血洗。在短短 24 小时内,全网爆仓金额接近 200 亿美元,这场清算带来的流动性危机和隐藏风险,正在传导至整个 DeFi 生态。
推特上的分析普遍认为,许多 DeFi 协议的 Curator 为了追求收益,普遍在链下采用了一种高风险的玩法:「卖出波动率」(Selling Volatility)。
这种策略的本质就是赌市场平稳,只要市场风平浪静,他们就能持续收费赚钱,可一旦市场剧烈波动,就容易亏得血本无归。10 月 11 日的市场暴跌,就成了引爆这颗巨雷的导火索。
Stream Finance,正是这场灾难中倒下的第一张重要骨牌。其官方在事后确认,一名外部基金管理人在 10 月 11 日的市场剧烈波动中爆仓,造成了约 9300 万美元的基金资产损失。尽管官方并未披露其具体采用的策略,但市场分析普遍指向了高风险的衍生品交易。
然而,这仅仅是灾难的开始。由于 Stream 的 xUSD、xBTC 等代币被广泛用作 DeFi 协议中的抵押品和资产,它的崩盘迅速引发了一场波及全行业的连锁反应。
根据 DeFi 研究机构 Yields and More 的初步分析,与 Stream 相关的直接债务敞口高达 2.85 亿美元,一张巨大的风险传染网络浮出水面:最大的受害者是 Elixir 协议,作为 Stream 的主要贷方之一,Elixir 向其出借了高达 6800 万美元的 USDC,这笔贷款占到了 Elixir 旗下稳定币 deUSD 总储备的 65%。
RE7 Labs,这个曾经的合作者,如今也成了受害者。它在多个借贷协议上的金库,因为接受了 xUSD 和 Elixir 相关资产作为抵押,而面临数百万美元的坏账风险。
更广泛的传染通过复杂的「重复抵押」路径展开,Stream 的代币被抵押在 Euler、Silo、Morpho 等主流借贷协议中,而这些协议又被其他协议层层嵌套。一个节点的崩溃,通过这张蜘蛛网般的金融网络,迅速传导至整个系统。
10 月 11 日的清算事件埋下的隐雷,远不止 Stream Finance 一家。正如 Yields and More 所警告的那样:「这个风险地图仍然不完整,我们预计会有更多受影响的流动性池和协议被发现。」
另一家协议 Stables Labs 及其稳定币 USDX ($0.83),最近也出现了类似的情况,受到了社区的质疑。
类似于 Stream Finance 等等的问题暴露了 Ce-DeFi 模式的致命缺陷:当协议的透明度缺失,且权力过度集中于少数人之手时,用户的资金安全便完全依赖于项目方的诚信,而缺乏有效的技术和规则约束。
你,就是那个收益
从 Aave 的透明的链上银行,到 Stream Finance 的资管黑箱,DeFi 在短短几年内完成了一次致命的进化。
当「去中心化」的理想被异化为「去监管化」的狂欢,当「专业主理」的叙事掩盖了资金运作不透明的现实,我们得到的,正如 Yearn 开发者 Schlag 所说,不是更好的金融,而是一个「更糟糕的银行业」。
这场危机最深刻的教训在于,我们必须重新审视 DeFi 的核心价值:透明度,远比去中心化的标签本身更为重要。
一个不透明的去中心化系统,比一个受监管的中心化系统要危险得多。因为它既没有中心化机构的信誉背书和法律约束,又没有去中心化系统应有的公开、可验证的制衡机制。
Bitwise 的首席投资官 Matt Hougan 曾对加密世界的所有投资者说过一句名言:「市场上根本不存在没有风险的两位数收益率。」
对于每一个被高 APY 吸引的投资者来说,下一次点击「存入」按钮前,都应该扪心自问一个问题:
你真的明白这笔收益从哪里来吗?如果你不明白,那么你,就是那个收益。
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